働きがい日本一3度受賞の社風

働きがいのある会社日本1位を3度受賞

2015年、2016年、2018年の3回にわたり、Great Place To Work(R) Instituteが実施する、「働きがいのある会社」ランキング、従業員25~99名部門において日本1位を獲得できたのも、試行錯誤の結果生まれたものと思っています。

▼働きがいのある会社についてもっと知りたい方はこちら
働きがい全国1位企業に根付く文化~全社員で会社を作り上げる~

組織

アクロクエストは、新人から社長まで全員で会社を創り上げる、柔軟な組織です。
その斬新な社風が評価され、様々な賞を受賞しました。

アクロクエストは、新人から社長まで全員で会社を創り上げる、柔軟な組織です。その斬新な社風が評価され、様々な賞を受賞しました。ここではその一部紹介しています。

MA(Meeting of All Staff)

「全社員で会社を創る」

MAはその名のとおり全社員で会社がよりよくなるための制度やルール、さらには会社全体の方針まで話し合う月に一回開催される会議のことです。

社長から新人まで、全社員が本音で大いに議論し合うことで、柔軟に進化し続ける組織となっていきます。 若手の頃から、会社の方針について意見が言える場は、とても貴重なチャンスでもあります。
納得がいくまで本音で話し合うからこそ、一人一人が納得して一体感を持って働くことができると考えています。

MAから生まれた取り組み

花一輪

「誕生日、心託して、花一輪」

誕生日の人に社員全員が花を一輪ずつプレゼントし、心のこもった花と共に、普段の感謝や期待の言葉などを伝えます。

社員の気持ちがいつでも暖かくなるように。

というSenior Advisorの提案で生まれました。

すでに8年以上続いている文化です。

リフレッシュ休暇

「充実した仕事には休暇も必要」

リフレッシュすることで、生産性が上がり、新しいアイデアが生まれることもあります。

そこで、当社には一年に一度9日間連続で休みを確保することができるリフレッシュ休暇という制度があります。 海外に家族旅行に行く人や、山を登る人、使い方は様々です。

有給取得率が世界で最下位の日本。 社員がしっかり休暇をとれるようにこれからも取り組んでいきます。

全社一斉コーヒーブレイク

「全社休憩でリフレッシュ」

15:00~15:15は全社的に休憩の時間になっています。

社内にはパントリーというエリアがあり、そこを中心に社員が集まり、コーヒーや軽食を楽しみながらコミュニケーションをとります。

また、「コーヒーブレイクの最初の5分間は体操しよう」という体操タイムというものがり、各々ストレッチをしたり、SIXPADを活用したりなど自由に運動しています。

全社完全禁煙

「効率的に仕事を行う上で、デメリットばかり」

このような意見が社員から社員からあり、ヘビースモーカーだった社長自身が、先頭に立ち、全社員完全禁煙運動がスタートしました。

厚労省のモデル企業にも選ばれた取り組みです。

現在も全社完全禁煙が継続中で、採用に関しても非喫煙者に限定しています。

健康経営

「健康に働く」

私たちは、心も身体も健康であるからこそ、素晴らしい仕事に繋がると信じています。 そのため、健康に働くための様々な取り組みを行っています。

取り組みの結果、
・横浜健康経営認証AAA(114,000社中の5社だけが選出)
・健康経営優良法人(3年連続:2018/2019/2020)
など様々な賞を受賞することができました。

「健康に働く」

私たちは、心も身体も健康であるからこそ、素晴らしい仕事に繋がると信じています。 そのため、健康に働くための様々な取り組みを行っています。

取り組みの結果、
・横浜健康経営認証AAA(114,000社中の5社だけが選出)
・健康経営優良法人(3年連続:2018/2019/2020)
など様々な賞を受賞することができました。

教育

アクロクエストでは、社員教育に特に力を入れています。
それは成長・学びこそが人生の報酬であり、未来の会社を作っていくのは
その成長していく社員と考えているからです。

教育の詳細はコチラ

アクロクエストでは、社員教育に特に力を入れています。それは成長・学びこそが人生の報酬であり、未来の会社を作っていくのは、その成長していく社員と考えているからです。そんな自慢の教育の一部を紹介します。

働きがい全国1位企業の教育大公開!!  【前編】~最重要なのは人間力~

働きがい全国1位企業の教育大公開!!  【後編】~地頭や人間力を鍛える研修とは?~
  • 内定者研修は個人レベルにカスタマイズした指導

    「教育担当は”マンツーマン”で」

    経験者の専攻学生と未経験者の文系学生では、前提の知識量が違うので、同じ内容を教えても、各内定者の持つ技術能力を効率的に伸ばせません。

    そこで、オーダーメイドのカリキュラムを用意し、内定者の能力が最大限に伸びるように指導することで、丁寧なサポートを実現しました。 人間能力や技術面も含め、内定者の成長のために、親身にサポートしています。

  • 体系的なカリキュラムでスキルアップ

    「身につく技術はWide&Deep」

    アプリケーション開発、AIエンジニア、営業、人事、マネジメントなど様々なキャリアがありますが、そのキャリアに合わせて、年間計100を超える社内講習会があります。

    もちろん、キャリア必須の講習以外も受けることができるので、貪欲にスキルを身につけて成長したい人にとっては、この上ない環境となっています。

    まずは色々学んで手を動かして自分に合うキャリアを選ぶのがスキルアップ・成長にも繋がります。 中には、「エンジニアから営業に」、「人事からエンジニアに」など柔軟に転身する人もいます。

  • 自主企画で社内勉強会

    「各分野のプロが相互に教え合う」

    カンファレンスフィードバックや社内講習会、若手勉強会など自主企画による社内勉強会が盛んに行われています。

    アクロクエストでは、それぞれ様々な技術分野に尖ったスキルを持っているので、互いに教え合う、Give & Takeな風土が根付いています。

  • 特性に応じたキャリア

    「自分の行きたいキャリアに進める」

    教育を受けてスキルアップすると、自分の特性に気づき、進みたいキャリアもわかってきます。

    アクロクエストでは、一度歩み始めたキャリアに縛られることなく、途中でキャリアチェンジすることが可能。自分の進みたいキャリアに進めます。

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